RH estratégico e a inovação

É muito comum as empresas contratarem consultorias externas para avaliarem seus projetos e produtos e ajudarem a construir um plano de negócios, propor melhorias, mas quem pode ser melhor do que os seus colaboradores para trazer uma perspectiva de inovação?

Afinal o time que está inserido no dia a dia da operação é sempre capaz de ter um olhar mais técnico e também mais prático sobre os pontos de melhoria ou as oportunidades de ter um upsizing dos produtos.

Intraempreendedorismo é exatamente isto. O conceito foi citado pela primeira vez em 1985 por Gifford Pinchot III em seu livro “Intrapreneuring: Why You Don’t Have to Leave the Corporation to Become an Entrepreneur”, referência para o mundo todo.

Podemos entender intraempreendedorismo como uma insatisfação interna extremamente positiva e isso é muito comum nas empresas. Muitas vezes o profissional que sai da empresa está em busca de novos desafios, novos projetos. Ele busca mais oportunidades de crescimento e esta oportunidade nem sempre é uma promoção vertical, pode ser uma oportunidade de negócios.

Agir estrategicamente, no caso do RH, é perceber que encontrar estes profissionais é tão importante quanto garimpar novos talentos, já que o intraempreendedor tem mais essa missão: de trazer uma visão nova e mais moderna às operações.

E para ajudar você nessa missão de encontrar este verdadeiro tesouro para os seus negócios vamos dar algumas dicas:

• O profissional intraempreendedor tem uma contínua inquietação com os resultados e nem sempre financeiro. Ele está atento aos KPIs da empresa como um tod.
• Apreço por desafios na rotina de trabalho, quase um bicho carpinteiro. Muitas vezes ele pode invadir outras áreas, mas o objetivo é sempre trazer o melhor para empresa.
• É apaixonado por processos e tem persistência na busca de melhores soluções para atividades simples e complexas.
• Busca por aprimoramento constante para este profissional o “life long learning” é mais que uma necessidade e sim um hábito.
• Desejo por ter ações padronizadas afinal todos sabemos que os processos ajudam a garantir a melhoria contínua.
• Foco na execução das atividades da forma mais eficiente possível;

Converse com os gestores sobre estas habilidades e tenha certeza que eles irão destacar alguns talentos que podem ajudar sua empresa a dar um salto para o próximo nível.