RH e a síndrome do impostor

Um dos termos mais buscados no Google nos últimos tempos é “Síndrome do Impostor” e o RH tem ferramentas para lidar com isto.

Segundo o International Journal of Behavioral Science, mais de 70% das pessoas são afetadas por pensamentos impostores no ambiente de trabalho em algum momento de suas vidas.

Esse sentimento de não se sentir adequado é característico da Síndrome do Impostor, termo usado pela primeira vez em 1978 pelas psicólogas Pauline Clance e Suzanne Imes.

Apesar de não ser classificado pela psicologia, afeta e muito os trabalhadores. E no final do ano quando as pessoas normalmente são promovidas é exatamente o momento da síndrome começar a atacar.

Será que sou capaz para este novo cargo? Consigo executar estas novas tarefas? Estas são algumas das milhares de perguntas que rondam a cabeça das pessoas e acabam afetando o desempenho de todos.

Mais comum entre as mulheres, a síndrome do impostor é congelante e faz com que a pessoa não aceite novos desafios por achar que não é suficiente boa para exercer a atividade.

Essa autossabotagem prejudica não apenas o desenvolvimento profissional, mas também gera um constante sentimento de insatisfação com a própria carreira.

O RH é fundamental para ajudar neste momento de transição, ajudando o profissional a superar este momento de transição.

• Incluir a cultura do erro nas empresas: a curva de aprendizado é real e deve ser respeitada. O profissional promovido deve se sentir motivado para desenvolver suas habilidades.
• Adotar novas métricas:  novas ideias pedem novos KPIs, se a empresa busca apenas por resultados financeiros rápidos pode acabar por inibir o desenvolvimento de novos talentos.
• Estimule o diálogo: o RH é necessário para ser um espaço de acolhimento, estar aberto para ouvir os funcionários e auxiliá-los a superar estas dificuldades.
• Promover atividades de integração entre os times, gerando maior cooperação.

A Síndrome do Impostor pode atingir qualquer profissional, desde o estagiário até o CEO e não é errado sentir medo, por isso a atuação fundamental do RH para ajudar este profissional a superar seus medos e desenvolver ainda mais o seu talento.