Saiba como fazer um bom processo de integração de funcionários

Atrair e selecionar talentos é uma das atividades de maior responsabilidade do RH da empresa. No entanto, o trabalho está longe de terminar quando os melhores candidatos assinam o contrato. É preciso apostar no processo de integração de funcionários para que a jornada desses profissionais comece com o pé direito na organização.

Neste artigo, vocês vão descobrir a importância de uma estratégia de onboarding que, literalmente, faça com que os selecionados embarquem na visão e no ritmo da empresa. Vamos compartilhar as melhores dicas para engajar os colaboradores desde o primeiro momento. Confiram!

Entenda a importância do processo de integração de funcionários

Ao contratar profissionais competentes que mostraram bons resultados em testes e entrevistas, os gestores geralmente esperam que eles comecem de imediato uma atuação de alta performance na equipe. No entanto, isso nem sempre acontece, já que o novo colaborador passa por um tempo de adaptação e, muitas vezes, de timidez frente ao novo ambiente.

O processo de integração de funcionários tem justamente o objetivo de deixar à vontade esses novos integrantes do time. Eles precisam ter um entendimento claro do funcionamento da organização e do seu próprio papel na máquina corporativa.

Assim, eles podem começar a relação com a marca empregadora de forma saudável e enérgica. Além disso, essa recepção vai ser responsável por evitar a rotatividade nos primeiros meses e promover uma atuação duradoura.

Monte uma estratégia engajadora para o onboarding

Querem montar uma estratégia eficiente para o processo de integração de funcionários da sua organização? Vejam as dicas que temos para o seu RH implementar!

Fazer um tour pela empresa

Estar em um prédio novo com pessoas novas é motivo de inibição para a maioria das pessoas. Por isso, o onboarding pode começar com um café de boas-vindas e um tour pela empresa. Apresentem os departamentos, espaços em comum, pessoas de contato e, é claro, a nova equipe que vai receber o profissional.

Apresentar a história e a cultura da organização

Fazer com que um colaborador vista a camisa da empresa é uma das grandes vontades do RH. A integração pode contribuir para isso, com uma apresentação da história e da cultura da organização. Falem sobre a visão da corporação, sua atuação na sociedade e os valores que são compartilhados.

Esclarecer questões referentes ao cargo

Um erro que não pode ser cometido no onboarding é a ausência de uma explicação detalhada sobre as atividades inerentes ao cargo ocupado. O profissional precisa saber suas funções e ter as ferramentas para realizá-las desde o primeiro momento. Além disso, é importante que ele saiba quais são as expectativas da gestão em sua atuação.

Elaborar um roteiro de atividades

O processo de integração de funcionários pode ter resultados muito mais satisfatórios com um roteiro de atividades personalizadas. Elas devem ser dinâmicas e leves, se possível, fora do ambiente corporativo. As experiências que vocês podem apostar são:

• team building, que tem como principal objetivo reforçar a importância do trabalho em equipe e construir confiança mútua por meio de atividades em conjunto;
• gourmet experience, que proporciona momentos de integração e criação de relacionamentos por meio da gastronomia.

Investir no processo de integração de funcionários é fundamental para que os profissionais criem laços fortes com a empresa e com os colegas de equipe. Esses momentos vão garantir maior engajamento e satisfação para os novos contratados, aumentando as chances de uma alta performance.

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