O que é e por que o Plano de Desenvolvimento Pessoal é importante?

Decidir o que vocês querem fazer com a carreira pode parecer o início de uma jornada emocionante, mas também pode ser assustador se não souberem por onde começar, não é? A tarefa torna-se mais árdua para um gestor que precisa orientar os colaboradores na construção do seu Plano de Desenvolvimento Pessoal (PDP).

Ainda mais quando essa ferramenta pode ser utilizada para ajudá-lo a desenvolver um plano de carreira. Pois o gestor precisa alinhar os objetivos deles com a missão da empresa de modo a contribuir para o desenvolvimento profissional dentro da própria organização e também atender aos interesses deles.

Pensando nisso, preparamos este artigo. Nele, vocês vão entender melhor o que é um Plano de Desenvolvimento Pessoal e como ele é importante para a carreira de todos os profissionais. Também vão conferir algumas dicas práticas de como elaborá-lo. Confiram!

O que é um Plano de Desenvolvimento Pessoal?

O Plano de Desenvolvimento Pessoal é um plano de ação projetado para aprimorar competências e habilidades. É desenvolvido para planejamento de carreira, gerenciamento de desempenho ou outros propósitos gerais de autoaperfeiçoamento. Sem ele, é muito provável que os profissionais tenham dificuldades para alcançar suas aspirações.

Afinal, na maioria das vezes, as pessoas têm dificuldades para concretizar seus sonhos por não se prepararem adequadamente para alcançá-los. Um Plano de Desenvolvimento Pessoal ajuda a saber em detalhes para onde o profissional deseja ir e como chegar lá.

O Plano de Desenvolvimento Pessoal basicamente responde a estas perguntas: o que você quer, por que quer, como planeja chegar lá, como saber se foi bem-sucedido, qual é a data para alcançar os seus objetivos. Será que essa é realmente a melhor maneira de praticar o desenvolvimento profissional? Descubram a seguir.

Por que o PDP é importante para a carreira profissional?

Como o Plano de Desenvolvimento Pessoal ajuda a estabelecer as ambições profissionais a serem alcançadas, ele fornece uma ideia clara sobre as ações dos colaboradores. Além disso, mostra os melhores caminhos para que isso seja conquistado. No mais, permite identificar o que realmente é importante não só para o colaborador como também para a empresa.

Desse modo, o profissional permanece motivado mesmo nos dias em que se sente cansado e desanimado. Ou seja, ele continua engajado nos cursos de treinamento e desenvolvimento porque isso vai ajudá-lo em sua carreira.

Do outro lado, as empresas se beneficiam quando o profissional engajado aprende mais rápido e aplica o seu conhecimento na sua rotina de trabalho. Assim, ele contribui para a melhoria dos resultados organizacionais. Esses são alguns dos motivos pelos quais vocês devem investir em PDP.

Como elaborar um Plano de Desenvolvimento Pessoal?

Vejam como fazer um Plano de Desenvolvimento Pessoal com os seus colaboradores.

Estabeleçam objetivos

Para criar e seguir um Plano de Desenvolvimento Pessoal, primeiro vocês devem começar definindo os objetivos e ambições de carreira a serem alcançados. Se forem muitos, é preciso selecionar os mais importantes para se concentrar. Lembrem-se: eles devem ser claros, realistas, desejáveis ​​e alcançáveis.

Mapeiem as habilidades e competências

O próximo passo do PDP é a identificação das lacunas no desenvolvimento pessoal com base nas habilidades específicas para alcançar as ambições profissionais e os pontos fortes do colaborador. A partir daí, ajam sobre os pontos fracos que podem impedi-lo de alcançar o objetivo e foquem nos fortes para ajudá-lo.

Construam um plano de ação

Por fim, escrevam as ações práticas para que todos se comprometam a desenvolver as áreas de interesse de modo a atingir os objetivos do Plano de Desenvolvimento Pessoal. Então, definam um prazo para realizá-las, criem metas para saber se foram alcançadas e incentivem os colaboradores a tomarem uma ação.

Como mostramos, o Plano de Desenvolvimento Pessoal é uma ferramenta extremamente eficiente para ajudar a construir um plano de carreira aliado aos programas de avaliação de desempenho. Ele também pode contribuir diretamente para o desenvolvimento profissional do colaborador, motivando-o cada vez mais.

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