O trabalho cada vez mais híbrido

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As empresas em sua maioria estão fazendo ações de retorno ao escritório. Novos espaços foram criados, a arquitetura corporativa repensada para valorizar novos pontos que se tornaram fundamentais. Dentre as diversas mudanças, o modelo híbrido de trabalho é quase uma unanimidade nas empresas, sendo cada vez mais desejado pelos colaboradores.

Pesquisa realizada pela WeWork na América Latina mostra que 81% dos pesquisados entendem que o modelo híbrido, com presença em dois ou três dias no escritório é considerado o ideal e por outro lado algumas áreas que  não se adaptam a este novo modelo preferindo o trabalho no escritório. Entre estes dois universos 14% dos adeptos do home office que entendem ser desnecessário qualquer tipo de interação com o grupo.

O primeiro passo para o RH entender o trabalho híbrido e analisar prós e contras desta modalidade.

Quais as vantagens do trabalho híbrido

  • custos reduzidos: energia, água e vale-transporte;
  • praticidade e flexibilidade;
  • aumento de produtividade;
  • melhora na comunicação e processos organizacionais da empresa;
  • eliminação de tempo gasto no deslocamento dos colaboradores;
  • otimização de tempo e atividades.

Desvantagens do trabalho híbrido

  • é necessária uma boa gestão de controle e comunicação interna;
  • necessidade de boa liderança e acompanhamento de atividades;
  • é preciso ter segurança de dados e informações sobre a empresa.

Lembrando que a atuação do RH é necessária para alinhar expectativas e criar este novo modelo em conjunto com os líderes das empresas.

Para tanto é fundamental que se tenha um plano de metas e serviços para cada setor, comunicação clara com os colaboradores e plano de comunicação bem claro. Tenha um canal aberto com o colaborador e eleja, se possível, um líder para cada área que possa ajudar a avaliar o time neste processo híbrido, para ajustes necessários.

Ofereça sempre a oportunidade de trabalhar in loco e o hábito de ter pelo menos uma reunião presencial no escritório, quando for possível também pode ajudar a criar mais sinergia neste retorno.

Existem empresas que prestam serviços para o RH que já estão disponibilizando treinamentos deste “retorno ao escritório”, a fim de ajudar as equipes a compreender este alinhamento.

Seja qual for o tipo de atuação, o RH nunca foi tão necessário para o sucesso das empresas e entender que nem sempre a área terá todas as respostas para esta adaptação.

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