Como desenvolver a gestão estratégica de pessoas na sua empresa?

A evolução do mercado de trabalho nos últimos anos levou as empresas a buscarem novas formas de gerir seus recursos humanos. Isso ocorreu porque elas perceberam que seu sucesso depende não só dos clientes, mas também dos seus colaboradores. Com isso, surgiu uma nova abordagem no setor de RH: a gestão estratégica de pessoas.

Essa prática consiste em atrair, desenvolver, recompensar e reter colaboradores para o benefício de ambos, como indivíduos e membros da organização. Mas é um processo que não envolve apenas o RH. Ele interage com os demais departamentos para entender seus objetivos para, então, criar estratégias alinhadas com os interesses da empresa e da equipe.

Desse modo, garante mais chances de sucesso organizacional. E aí, vocês estão prontos para isso? Neste post, vamos ensinar para vocês como desenvolver a gestão estratégica de pessoas em suas empresas. Confiram!

Contratem talentos para suas equipes

Uma gestão estratégica de pessoas começa com o recrutamento e a seleção de profissionais. Então, comecem estruturando bem esse processo buscando conhecer cada cargo, suas competências e habilidades exigidas. Ao publicar as vagas, lembrem-se de divulgar todas as informações essenciais.

Algumas delas são remuneração, jornada de trabalho e requisitos necessários para concorrer à vaga. Além disso, apresentem os atributos da empresa, como seus valores organizacionais, para que os futuros colaboradores estejam cientes dos propósitos do negócio e conheçam sua cultura.

Desenvolvam os profissionais constantemente

Atualizar e aprimorar as habilidades e competências dos profissionais da sua equipe aumenta o desempenho de maneira geral e, consequentemente, contribui para a melhoria dos resultados da empresa. Por isso, os gestores devem enxergar os treinamentos como um investimento.

Esse investimento pode ser feito sob a forma de cursos presenciais ou à distância, workshops e palestras. Mas, antes de oferecerem quaisquer treinamentos, identifiquem as dificuldades, lacunas e oportunidades de crescimento por meio do Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT).

Ofereçam recompensas que gerem valor

As recompensas aliadas às metas são excelentes maneiras de incentivar os colaboradores a se empenharem em suas tarefas e, ainda, direcionar os esforços dos profissionais. Para isso, elas precisam ser definidas de maneira inteligente. Ou seja, as metas devem estar atreladas aos objetivos organizacionais.

Além disso, as recompensas devem ser atrativas e do interesse dos colaboradores. As preferências deles podem ser descobertas por meio de uma pesquisa interna. Também é importante definir as regras e comunicá-las com clareza. Não se esqueçam de avaliar o desempenho dessa estratégia por meio de pesquisas de satisfação.

Melhorem o processo de comunicação

Outro fator essencial para o sucesso da gestão estratégica de pessoas é a comunicação. Afinal, ela permite que todos os profissionais estejam alinhados com os objetivos da empresa. Para isso, a comunicação deve ser clara, objetiva e bidirecional.

Uma boa maneira de estimular a comunicação é incentivar uma cultura de feedback em toda a empresa. Implementem canais oficiais de comunicação, como intranet e redes sociais corporativas, para que os colaboradores se mantenham informados e possam expressar suas opiniões.

Elaborem estratégias de engajamento com a empresa

A implementação bem-sucedida da gestão estratégica de pessoas também envolve o engajamento dos colaboradores entre si e entre eles e a liderança. Isso é importante para transformá-los em um verdadeiro time. Vocês podem incentivar isso oferecendo um ambiente de trabalho mais agradável.

Além disso, também podem organizar momentos descontraídos, como happy hour, comemoração de datas especiais e eventos para celebrar as conquistas do time. Essas ações vão motivar os seus colaboradores e incentivá-los a se engajar em suas tarefas, fazendo com que eles deem o melhor de si para a empresa.

Uma empresa que é capaz de desenvolver a gestão estratégica de pessoas se beneficia de diversas formas. Ela contrata profissionais mais qualificados, diminui a rotatividade, aumenta a produtividade e a motivação dos colaboradores e se torna altamente competitiva. Portanto, essa abordagem é uma das peças-chaves para o sucesso dos negócios de vocês.

Gostaram deste artigo? Que tal descobrir outras maneiras de melhorar a gestão do setor de RH? Confiram agora a importância das ações motivacionais no trabalho e como desenvolvê-las na sua empresa.