A importância de ações motivacionais para empresas

Promover ações motivacionais para empresas é necessário se você quiser manter a equipe produtiva e eficiente. Para tanto, é preciso coordenar uma série de ações para que os resultados sejam positivos, tanto para a companhia quanto para os colaboradores. Assim, no ambiente laboral, é papel do RH executar ações que incentivarão as pessoas a se sentirem mais reconhecidas pelas atividades que exercem, fazendo com que elas se envolvam com mais facilidade nos projetos da companhia.

Quer saber qual a importância de ações motivacionais para empresas? Então, continue a leitura!

Importância da motivação nas empresas e seus benefícios

Primeiramente, é fundamental que você saiba que a motivação está relacionada com a satisfação das necessidades de cada indivíduo e, portanto, diz respeito a questões pessoais, à cultura e ao ambiente que o funcionário vive. Quando você tem essa consciência, fica mais fácil pensar em soluções e benefícios que tornem possível uma melhora na qualidade de vida dentro e fora da corporação.

Como consequência, os profissionais passam a entregar o máximo do seu potencial para a empresa, produzindo mais e melhor. Nesse cenário, o setor de Recursos Humanos tem o dever de apoiar as lideranças para trabalhar as características pessoais e complexidade de cada colaborador.

Para isso, primeiramente, o setor atua detectando os colaboradores que demonstram insatisfação no ambiente laboral. O segundo passo é fazer a identificação de quais são as melhores ações motivacionais, de acordo com cada caso e com as necessidades da equipe, além de alinhá-las com os objetivos do negócio.

Quais ações motivacionais podem ser feitas no trabalho?

Já mencionamos que a motivação no trabalho eleva os resultados. Para ter acesso a esse benefício, é preciso apostar nas estratégias certas, ou seja, aquelas que trarão os melhores resultados para a sua empresa e as pessoas que fazem parte dela. Pensando nisso, separamos a seguir algumas dicas para você colocar em prática na sua companhia. Confira!

Promova eventos para integração

As ações de motivação no trabalho devem acontecer desde os primeiros contatos do profissional com a companhia. Por isso, é muito importante que o RH tenha um processo de integração de novos colaboradores bem estruturado. Isso pode ser feito logo nos primeiros dias do colaborador na companhia, com palestras que deem a ele uma noção do negócio, entendimento da missão, visão e valores, conhecimento geral dos setores e funcionamento das áreas.

Um tour pela companhia também é ideal para os novos colaboradores se familiarizarem com as dependências da empresa, assim como ser apresentado a toda a equipe de trabalho.

Tenha um calendário de eventos internos

Celebrar datas comemorativas é ideal para unir a equipe, promover encontros entre colegas de outras áreas e até mesmo melhorar o clima organizacional da empresa. Datas como Dia das mães e dos Pais, Páscoa, Natal, Dia do amigo, aniversário da empresa e outras datas podem fazer parte do calendário de endomarketing da empresa, e ser o motivo ideal para um encontro que favoreça os laços de amizade entre os colaboradores, o que também eleva a motivação da equipe.

Independentemente das possibilidades de investimentos da empresa, é importante não deixar que as datas passem em branco. Aproveite os canais de comunicação interno da corporação como murais, intranet e redes sociais para reforçar as ações e incentivar nos colaboradores o sentimento de pertencimento com a empresa.

Reconheça as ideias dos profissionais

Criar programas que incentivem a valorização das ideias dos funcionários é uma excelente maneira de motivá-los e também reconhecer seus esforços de contribuir com o desenvolvimento da companhia. Isso também pode ser feito por meio de uma caixa de sugestões e abrindo espaço em uma reunião para que as pessoas exponham seu ponto de vista e deem suas contribuições. Essas e outras ações são ideais para os funcionários sentirem que suas opiniões são importantes para a corporação.

Desenvolva metas claras

Quando a empresa estabelece metas inalcançáveis, elas elevam as chances de as pessoas se sentirem desmotivadas, o que pode comprometer todo o resultado do negócio. Por isso, oriente os gestores das áreas a proporem metas desafiadoras, mas possíveis de serem alcançadas.

Lembrando de que a nova geração de trabalhadores é muito questionadora, e se sentirem que são “enganados”, dificilmente os gestores conquistarão o comprometimento esperado pelo time, pois sem um propósito para darem as suas melhores contribuições, as pessoas facilmente perdem o engajamento.

Para metas mais efetivas, envolva os próprios colaboradores para estabelecer as possibilidades. Ao fazer isso, você associa a uma comunicação ampla, permitindo que a equipe se comprometa de forma ímpar.

Realize feedbacks periódicos

Dar retorno sobre as atividades dos colaboradores, de forma individual e em grupo, faz com que as pessoas se aproximem da liderança e dos objetivos da companhia. O feedback deve ser dado para corrigir erros, mas também para exaltar ações e trabalhos bem realizados. Assim, esse contato com o grupo também é o momento ideal para destacar os pontos fortes dos colaboradores, dar sugestões de desenvolvimento na área de atuação, entre outras situações que podem ser usadas para melhorar as habilidades de cada um.

Ofereça capacitação

Cursos e treinamentos são excelentes formas de motivar os colaboradores, além de deixá-los atualizados acerca de suas funções. Para isso, invista em workshops, palestras, cursos e convênios com instituições de ensino. Programas de mentoria também podem ser implementados na empresa. Eles acontecem quando um profissional mais experiente divide a sua bagagem com aqueles menos experientes.

Essa ação é uma excelente forma para que todos possam sair da rotina, ao mesmo tempo que se capacitam para realizar as suas melhores entregas e com mais disposição e entusiasmo.

Aposte em uma comunicação eficiente

Incentivar a liderança a manter uma comunicação efetiva face a face é fundamental para que as pessoas se sintam motivadas dentro da organização. Isso aumenta o nível de engajamento, pois todos terão a confiança necessária para dizer o que precisa se dito para que as atividades ocorram da melhor forma e sem conflitos.

Os veículos de comunicação da empresa também devem ser constantemente atualizados, a fim de deixar os colaboradores informados sobre tudo o que de mais importante acontece na empresa. Diante disso, com ações motivacionais bem estruturadas, é possível elevar os resultados do negócio, como o atingimento da produtividade desejada e o alcance de metas que auxiliarão a empresa a conquistar a participação desejada no mercado.

Além disso, para incrementar ainda mais as suas ações motivacionais para empresas, conte com a Experience Louge. Temos um espaço que oferece soluções completas para você oferecer uma boa experiência a seus colaboradores, ajudando a engajar a equipe de trabalho nos objetivos traçados pela companhia.

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